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    2019年10月管理學(xué)原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    某高科技公司為完成特定項目,從各職能部門臨時抽調(diào)人員組建團隊,形成了縱向橫向雙重職權(quán)關(guān)系的項目組,這種組織結(jié)構(gòu)是

    • A、事業(yè)部制
    • B、矩陣制
    • C、直線職能制
    • D、委員會制
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    人際關(guān)系理論產(chǎn)生于霍桑實驗,參與并領(lǐng)導(dǎo)了該實驗的是

    • A、泰勒
    • B、西蒙
    • C、梅奧
    • D、法約爾

    某部門經(jīng)理習(xí)慣于獨斷專行,下級沒有任何參與決策的機會,一切聽從領(lǐng)導(dǎo)安排這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于

    • A、放任式領(lǐng)導(dǎo)
    • B、民主式領(lǐng)導(dǎo)
    • C、獨裁式領(lǐng)導(dǎo)
    • D、貧乏式領(lǐng)導(dǎo)

    簡述內(nèi)部提升的優(yōu)點。


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